تستعد جوجل لوقف تصنيع أجهزة “بكسل Pixel” في الصين بدايةً من عام 2027، مع خطط لنقل إنتاج الهواتف والساعات وسماعات الأذن إلى فيتنام والهند، وفقًا لتقرير نشرته صحيفة “نيكي آسيا”.
وتأتي تلك الخطوة في إطار توسع جوجل خلال السنوات الأخيرة في قدراتها التصنيعية خارج الصين. ومع ذلك، فما زال أكبر جزء من إنتاج أجهزة الشركة يُنفذ حاليًا داخل الأراضي الصينية.
فيتنام تتولى إنتاج هواتف بكسل
أبلغت جوجل مورديها، وفق التقرير، بخطط نقل إنتاج كافة أجهزة بكسل خارج الصين بدءًا من العام المقبل، على أن يشمل ذلك الهواتف الذكية والساعات الذكية وسماعات الأذن اللاسلكية.
وكانت الصحيفة قد ذكرت في يناير الماضي أن جوجل تخطط لتطوير هواتف بكسل 11 وتصنيعها في فيتنام، بعد استثمارات في معدات الاختبار وآلات التصنيع اللازمة لبناء خطوط الإنتاج هناك من الصفر.
ونجحت الشركة في اختبار عمليات تصنيع هواتف بكسل في فيتنام وضبطها، وهو ما منحها الثقة لتوسيع نطاق الإنتاج ليشمل أجهزة أخرى. ويكتسب هذا التطور أهمية خاصة؛ لأن تصنيع الهواتف الذكية أكثر تعقيدًا من إنتاج السماعات والساعات الذكية.
فيتنام والهند بدلًا من الصين
يرى مصدر تحدث إلى صحيفة أن انتقال جوجل بعيدًا عن الصين قد يكون أسهل نسبيًا من شركات مثل آب؛ إذ لا تبيع جوجل أجهزة بكس رسميًا في السوق الصينية، كما أن قاعدة مستخدمي هواتفها هناك محدودة نسبيًا.
وتستفيد جوجل أيضًا من منظومة تصنيع الهواتف الذكية التي طورتها سامسونج في فيتنام، مما قد يساعدها في تسريع عمليات الإنتاج وتقليل التحديات المرتبطة بإعادة بناء سلسلة التوريد.
وبالإضافة إلى فيتنام، تتجه جوجل إلى توسيع الإنتاج في الهند، في إطار استراتيجية أوسع لتنويع مواقع التصنيع وتقليل الاعتماد على الصين.
جوجل تستهدف زيادة شحنات بكسل
تخطط جوجل، وفق التقرير، لزيادة شحنات هواتف بكسل خلال عام 2026 بنسبة تتراوح بين 8% و 10% مقارنةً بعام 2025، عندما بلغت الشحنات نحو 12 مليون وحدة.
وتراهن الشركة على هواتف بكسل لتعزيز انتشار خدمات الذكاء الاصطناعي Gemini، إذ تسعى إلى استخدام أجهزتها كوسيلة لدفع المزيد من المستخدمين إلى تجربة قدرات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها.
وفي مواجهة ارتفاع تكاليف مكونات الذاكرة، أفادت الصحيفة بأن جوجل تجمع طلبات رقاقات الذاكرة الخاصة بالهواتف مع طلبات الرقاقات المخصصة لأعمال الحوسبة السحابية، في محاولة للحصول على صفقات أفضل وتقليل تأثير ارتفاع الأسعار.
